铜陵市郊区：做实建强平时考核 推动公务员队伍担当善为

近年来，铜陵市郊区坚持以“严标准、实程序、细指标、强运用”为核心，着力构建“干在平时、比在平时、优在平时”考核机制，有效激发广大公务员履职尽责的主动性、攻坚克难的战斗力，让担当作为在郊区蔚然成风。

对标细则明权责。郊区始终坚持将制度规范作为平时考核的“压舱石”，严格对照《郊区公务员平时考核实施办法（试行）》，清晰界定各级主体责任。区考核工作领导小组切实扛起“领头雁”职责，统筹推进平时考核工作全局；区考核领导小组办公室主动担当“操盘手”角色，负责考核政策指导、全程综合管理及具体落地实施，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环。在考核指标设置上，摒弃“一刀切”模式，针对不同层级、不同领域、不同岗位公务员的工作特点，科学细化考核指标体系，制定精准化评分表，让“干多干少、干好干坏”有明确标尺。同时，落实平时考核与年度考核的刚性挂钩机制，年度考核“优秀”等次人选，必须从平时考核“好”等次占比高且无“一般”“较差”等次的公务员中产生，确保公务员年度工作实绩、日常作风表现与考核结果高度契合，杜绝“年终一次评”的形式主义。

精准画像严流程。为确保平时考核考准考实，郊区区委组织部牵头开展全覆盖业务指导培训，帮助各单位熟练掌握考核流程与标准。各单位严格遵循“个人自评、领导评定、民主测评、等次建议、会议研定”的“五步工作法”，从“德、能、勤、绩、廉”五个维度，为每名公务员勾勒精准“履职画像”，既看日常工作的常规表现，也察急难险重任务中的担当作为。考核过程中，郊区坚持“阳光透明”原则，定期对平时考核结果进行公示，主动接受干部群众监督，让考核程序、考核结果经得起检验。区委组织部同步建立季度台账管理制度，对各单位上报的考核人数、等次评定明细、人员名单逐一梳理汇总，实现“考核、记录、审核、归档”全流程闭环管理，有效规避考核“走过场”“人情分”等问题。

聚焦实效重运用。郊区将考核结果与公务员成长发展、奖惩激励深度绑定，让干得好的公务员得实惠、有奔头。对平时考核中表现突出、多次获得“好”等次的公务员，优先纳入表彰奖励、提拔晋升范围，及时给予精神激励与物质奖励，树立“实干者优先、有为者有位”的鲜明导向。对平时工作懈怠、考核结果为“一般”“较差”的公务员，及时开展谈心谈话、警示教育，传导整改压力，必要时实施惩戒处罚，倒逼其改进作风、提升能力。今年以来，郊区科级以下近200名公务员参与平时季度考核。全年共提拔副科级干部22人，晋升三级、四级主任科员36人，真正让考核实效转化为干事动力，进一步提振全区公务员队伍干事创业精气神。