近年来，铜陵市郊区坚持将储优育强村党组织书记后备力量作为抓实强基固本、推进乡村振兴的关键举措，深入实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动，聚焦壮大“雏雁”强“头雁”目标，聚力建设一支来源广泛、结构合理、能力过硬的后备人才队伍。

严选细筛强队伍。县乡联动选。结合空心村党建调研、软弱涣散村党组织整顿等工作，采取实地调查、个别访谈、民主测评等方式，对班子运行情况进行评估，全面摸清年龄结构、配备使用、履职尽责、教育培养等情况。截至目前，累计访谈党员群众680余人次，确定意向接替人选72人，排查矛盾问题5个。拓宽渠道引。采取个人自荐、群众举荐、组织推荐等方式，从现任村“两委”干部、致富带头人、返乡大学毕业生等群体中“过筛子”。截至目前，储备后备人选166人。严格标准审。严把入口关，确保人选质量，按照“十不选”原则，对摸排人选进行三级联审，并建立“一人一册”动态管理台账，杜绝“带病培育”。

精准赋能促成长。强化技能提升。依托大院村省级乡村干部实训基地、悦江先锋馆等载体，重点围绕基层党建、产业发展、基层治理等开展现场观摩、经验交流、集中培训，通过“先进说、榜样带”形成“一起干”的向上氛围，累计开展培训40余场次，实现全覆盖培训。落实导师帮带。根据后备力量个人情况，从乡镇领导班子成员、优秀村党组织书记、机关企事业单位熟悉“三农”工作人员中，安排1~2名导师结对帮带。搭建村级事务管理、服务党员群众、发展集体经济等平台，给后备力量交任务、压担子，帮助其提高应急处突能力。夯实双向选择。探索建立后备力量见习制，从意向人选中选聘村专职工作者，通过“先上岗见习，后双向选择”的培养模式，为后备干部队伍注入源头活水。今年以来，已组织3名后备力量试岗，并如实记录其现实表现情况，作为选拔使用的重要依据。

规范管理提效能。清单管理明底数。建立村级后备力量档案分级管理机制，按照“一区一库、一镇一册、一村一簿、一人一档”标准，建立信息库。对现任村党组织书记和后备人选全覆盖谈话，及时掌握思想动态和工作表现。动态调整激活力。坚持“能进能出、动态调整”原则，定期分析研判，及时清退违规违纪、工作不胜任、政治不合格等人员，截至目前，已对10余名后备力量调整出库，对新发现的4名优秀人才及时补纳。备用结合促长效。根据日常表现与年度考核情况，对政治坚定、实绩突出、群众公认的村级后备力量，及时按程序推选使用。