党建·领航丨严管厚爱强队伍 选贤任能促担当

编者按：

3月11日，全市组织部长会议召开，郊区等5家单位交流发言，现将我区“严管厚爱强队伍，选贤任能促担当”相关做法予以刊发。

近年来，郊区区委坚决贯彻落实新时代党的组织路线，紧扣干部队伍选育管用全链条，持续激发干部干事创业内生动力，锤炼干部履职本领、涵养务实工作作风，为加快建设现代化幸福美丽新郊区提供了坚强组织保证。

一、坚持铸魂赋能“育”，端正干事创业的政绩观。

一是政治历练强党性。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，健全“第一议题”、领导班子读书班、专题党课等制度，发挥领学促学作用。加强正确政绩观教育，坚持主体班次、专题班次、重点对象“三个必训”，举办“悦江大讲堂”“青马工程”等班次15期，引导干部以实际行动为民造福。二是多岗历练长才干。健全常态化交流轮岗机制，推进“双百四进”实践锻炼，统筹推动33名干部跨区域、跨部门、跨行业交流任职，择优选派15名干部赴沪苏浙先发地区跟班学习。实施干部“补课充电”行动，开展双招双引、数字经济等“短精专特”实训19期，累计培训2150余人次。三是蹲苗历练壮筋骨。实施“青苗培优”计划，做实“导师帮带”培养模式，选派44名“专业对口”“岗位对口”的年轻干部到基层一线摔打磨炼，组织12名到村任职选调生开展擂台比武，在攻坚克难、同台竞技中磨砺意志、比拼实绩。

二、坚持鲜明导向“选”，提振干事创业的精气神。

一是精准考察优机制。推深做实干部政治素质考察，建立“4+5”察事识人体系，健全一线识别、专项调研、日常考核、群众评议“四考合一”机制，推行日常调研走访、关键时刻考察、年度综合考核、酝酿动议把关、任前政治体检等5种方法，画准“政治像”、把好“政治关”，纳入优秀干部库120余人，为选人用人提供坚实依据。二是优化结构强动能。紧盯“五个好”换届目标，突出事业发展和结构要求抓实日常选配，既从需求侧分析领导班子到龄、空缺、配备等情况，又从供给侧分析干部来源、数量、专业等情况，着力提升岗位适应度、班子匹配度、发展契合度。目前乡镇领导班子中，70后、80后、90后干部分别占26.6%、23.4%、45.3%，队伍结构更趋优化合理。三是选贤任能树导向。深入实施“悦江先锋”工程，选树宣传作风过硬、实绩突出的先进典型，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。坚持重担当、重实干、重实绩导向，去年以来选用干部10批114人次，其中面向攻坚克难岗位提拔使用52人，占比45.6%。

三、坚持激励约束“管”，系紧干事创业的安全带。

一是全程全面严监督。紧盯权力运行关键环节和重点领域，建立干部监督会商联席、信息联通、问题联议、成果联用、业务联动“五联”机制，出台《领导干部离任交接办法》《干部全链条监督管理办法》等制度。“一人一档”建立干部信息档案，指导25名党政正职规范完成离任交接，对存在负面情形的干部及时“亮灯”提醒，着力管好关键人、管到关键处、管在关键时。二是能上能下激活力。深化不担当不作为专项整治，畅通“下”的渠道，对4名表现不佳的同志进行岗位调整，实现“下来一个、警醒一片”的效果。畅通“再上”渠道，对6名表现优秀、群众公认的受处理处分干部重新使用或晋升职级，向“躺平者”敲响警钟、助“跌倒者”重拾信心。三是关心关爱促担当。健全“担当作为好干部”选用常态机制，落细落实关心干部10条具体举措，去年以来晋升职级50人，其中基层一线干部35人。优化考核办法，既评“年度领先”也评“全能选手”，19个优秀班子、85名优秀干部获通报表扬，29名连续三年优秀干部记三等功。在市管领导班子综合考核中，郊区实现从“争先进位”进入“优秀等次”，干部队伍整体焕发出新气象新活力。